A criação de firmware envolve a elaboração do software integrado ou gravado em dispositivos eletrônicos para gerenciar suas operações e introduzir funcionalidades adicionais. Esse software especializado oferece comandos fundamentais para o funcionamento adequado do hardware.
Desenvolvedores de firmware desempenham um papel vital, redigindo os códigos que ditam a operação de equipamentos eletrônicos, variando de acessórios simples, como mouses, a sistemas avançados, como celulares e roteadores. Eles lidam com a programação de microcontroladores e processadores, viabilizando a execução de atividades específicas e a interação fluida do usuário com o aparelho.
Aspectos fundamentais do desenvolvimento de firmware são: direcionamento, durabilidade, melhorias, conexão e vitalidade. Em resumo, o desenvolvimento de firmware é vital para a funcionalidade, segurança e competitividade dos produtos de uma empresa no mercado tecnológico.
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Customização e Otimização
Atualizações e Melhorias
Operações Independentes
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PERGUNTAS FREQUENTES
Após o primeiro contato/reunião com a empresa, o HBR prossegue com a assinatura de um NDA (Termo de Confidencialidade) válido por tempo indeterminado, o compartilhamento de escopo de atividades entre as equipes e a elaboração do Plano de Trabalho / Proposta Orçamentária por parte do HBR para apresentar à contratante.
Sim! O HBR realiza projetos com empresas nacionais e até mesmo internacionais. A região de atendimento por parte de empresas que utilizam o recurso da Lei de Informática se aplica ao Norte, Nordeste e Centro-oeste como referência.
O HBR conta com diversas metodologias, entre elas, as principais como SCRUM e KANBAN, mas sempre combinando com a Contratante as melhores práticas. O HBR tem a preferência de gerar pontos de controle semanais, com apresentações e relatórios das atividades das equipes na semana.
Sim! O HBR possui desde 2008 diversos atestados de capacidade técnica para esta tecnologia envolvida e isso pode ser consultado em mais detalhes conversando com um especialista.
No momento da apresentação da Proposta Orçamentária / Plano de Trabalho, o HBR faz a sugestão de formas de pagamento. Após a negociação e definição do investimento junto ao cliente, o HBR cita nos documentos o Cronograma de Desembolso Financeiro e ambas as equipes devem segui-lo conforme negociado inicialmente.
À frente da Coordenação de Projetos, trabalhamos com Doutores e Mestres que representam 19% do Capital Humano do Instituto.
Na Gestão de Projetos e outros profissionais parte do desenvolvimento das atividades, atuamos com 15% do quadro de especialistas.
Na parte técnica, possuímos um quadro de 66% de graduados que compõem a parte funcional do projeto.